O'zbekiston Respublikasi Davlat mustaqilligining 35 yilligi banneri

Xavflarni boshqarish

Система управления рисками в Центре

Система управления рисками в Центре

В соответствии с постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан от 29 апреля 2025 года № 279 в Центре управления проектами цифрового правительства проводится системная работа по внедрению и совершенствованию управления финансовыми и другими рисками.

Система управления рисками направлена на своевременное выявление, оценку и снижение рисков, которые могут возникнуть в деятельности Центра, а также на повышение эффективности внутреннего контроля.

Потенциальные риски в деятельности структурных подразделений Центра изучаются в установленном порядке. По результатам анализа определяются меры по предупреждению рисков и снижению их воздействия.

Для эффективного управления рисками проводится регулярный мониторинг, анализируются результаты выполненной работы и принимаются соответствующие меры по совершенствованию процессов управления.

Какие риски управляются?

Риски могут быть внутренними или внешними. Единая классификация разделяет их на пять основных категорий по направлению воздействия на деятельность.

Стратегические риски

Риски, связанные со стратегическими целями, государственными программами и достижением установленных целевых показателей.

Финансовые риски

Риски, связанные с финансированием, использованием бюджетных средств и финансовыми обязательствами.

Административные риски

Риски, связанные с планами, полномочиями, распределением задач и управленческими решениями.

Операционные риски

Риски повседневных процессов, информационных систем, ресурсов и непрерывности деятельности.

Коррупционные риски

Конфликты интересов, неправомерное использование полномочий и иные факторы коррупционного характера.

Процесс управления рисками

  1. 1Выявление рисков
  2. 2Оценка рисков
  3. 3Формирование реестра рисков
  4. 4Принятие мер по снижению рисков
  5. 5Мониторинг рисков
  6. 6Подготовка отчёта о результатах

Как оценивается уровень риска?

Для каждого риска оцениваются вероятность его возникновения и влияние на деятельность. Результат сочетания этих двух показателей определяет уровень риска и помогает выбрать приоритетные меры.

Высокий

6 и выше

Средний

от 3 до 6

Низкий

ниже 3

Ответственность и контроль

Структурные подразделения

Выявляют и оценивают риски, формируют реестр и план мероприятий и обеспечивают его выполнение.

Комитет по управлению рисками

Утверждает реестр и планы, ежеквартально обсуждает результаты и принимает управленческие решения.

Служба внутреннего аудита

Проверяет обоснованность оценки, разработку и исполнение планов, а также анализирует весь процесс.

Мониторинг и открытость

Исполнение мероприятий рассматривается ежеквартально. Квартальная информация публикуется на официальном сайте до конца следующего месяца, а годовой отчёт — до 5 марта следующего года.

Нормативная основа

О мерах по эффективной организации системы управления рисками в сфере государственных финансов

Постановление Кабинета Министров от 29 апреля 2025 года № 279
Единый портал интерактивных государственных услуг
Национальный правовой информационный центр